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京东房产电商运营模式怎么样(京东做房地产)

作者:大河SEO(www.seobank.cn) 时间:2022年09月20日 阅读:11 评论:0

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京东自营的运营模式是怎么样的?

京东自营店,你的身份不是商家,是供货商,店铺是交由京东来管理和销售的。模式是B2B(厂家卖给京东)然后B2C(京东再卖给消费者),简单来说,京东自营的商品,都是统一从品牌方或者厂家进货,然后在网上统一售卖。

跟雅居乐电商一样,京东的房产电商梦能修成正果吗?

目前房产电商的状态停留在信息传递的“广告”作用和“优惠”吸引客户的聚客作用上,而不是“交易”功能。团购、抢拍、秒杀、一口价是目前房产电商的四种模式,其中团购是主流模式,许多房产电商也止于团购这一层面。这也是房产电商屡屡被质疑的原因所在——嘘头大于实质。一种交易模式要对原有的交易模式形成冲击,必须是交易成本更低、更便捷。房产电商是新工具,要创造与之相匹配的交易规则与交易环境,才可能形成新的交易模式,不然只是拾遗补缺的角色,沦为附庸或陪衬。如同高速公路之于汽车、铁路之于火车,机场之于飞机的作用与功能。

京东商城的运作方式和盈利模式是什么?

运作方式:

1、主营业务盈利: 京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下 游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润;

2、轻资产,快周转 :B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道,京东商城同时将资金用在刀刃上,建立强大的信息系统,以支持实现庞大的销售规模同时高效运转;

盈利模式:

1.成本控制

网上商店节省人工费用:京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数,按一定的权重进行汇总计算,得出消费数据,最大限度地节省人力、物力及资金,为京东带来更多、更大的利润。

2.赚取采购价和销售价之间的差价

立足微利,毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。    

3.广告收入

目前,京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。

扩展资料:

发展战略:

刘强东在内部邮件中表示,2017年京东集团正式确立了无界零售的战略,积极转型为零售基础设施的提供商,京东集团也由 “一体化”走向了“一体化的开放”。

为了服务于客户多变的需求和开放的生态体系,京东的组织需要变得更为灵活、敏捷,成为积木型的组织,而此次架构调整就是为了顺应战略的需求。

刘强东表示,这次架构调整将带来三个方面的变化,首先是让三大事业群内部关联业务产生高度积木化的协同效应,真正由以采销一体化为核心、SKU为核心转变成以用户(客户)为核心、以场景为核心。

其次是,授权前移,减少沟通成本和决策周期,快速响应和满足客户个性化需求。“让一线听得见炮火声音的人来决策”、提升自下而上的创新意识。

第三是,大幅提升资源的使用效率,强化精细化运营,最大限度的提升客户体验,夯实未来的核心竞争能力。而刘强东也将抽出更多的时间关注和发展京东的技术业务,推动京东向技术坚决转型。

参考资料来源:百度百科-京东商城

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文章来源:大河SEO

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