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地摊产品运营工作前景好专业(地摊经济的未来前景和特点)

作者:大河SEO(www.seobank.cn) 时间:2022年09月19日 阅读:8 评论:0

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地摊经济应如何规范发展?未来店铺生意如何呢?

近年来,实体店的信息随处可见,在街上转让和出租店铺已经成为常态。甚至有些店铺刚开张不到一个月,就被贴上了转让的标签。究其原因,很多人会回答是电子商务的影响,高租金,高成本等等。房子漏水总是整夜下雨。最近国家出台“放开”摊点政策,广大实体店经营者“忧心忡忡”。“扩散经济”之所以成为热潮,与整个社会环境密切相关。肺炎的突然爆发打乱了很多公司原本的计划和求职者的求职计划。为了稳定就业,促进经济发展,全国大部分地区都解除了“扩经”禁令。

地摊经济蓬勃发展,实体店何去何从?如何利用「扩散经济」?

第一,经济扩张的影响

摆摊的好处:方便群众,活跃市场,交易效率高;增加就业岗位有利于增加创业,缓解社会就业压力;丰富了人民的生活;同时,也促进了城市经济的发展。

摊点的弊端:没有具体的行业标准,往往损害消费者权益;摆摊影响城市形象,造成交通堵塞;存在影响城市综合管理的安全隐患。扩张经济为实体经济提供了无形的利益,在鼓励摆地摊的政策下,商铺租金可能会降低。高租金吃掉实体店毛利的30%左右,高租金可以吃掉实体店毛利的50%以上。摆摊不用交房租。既然有地方做生意,很多人就更不愿意花大价钱去租房子了。这意味着以后大家对商铺的需求会减少,也会抑制房东的涨价,租金大概也会相应减少。

第二、人流聚集

扩大了人流入口,给实体店主带来了更多的客流。这几年,我们会发现一些大商场正在失去人气,缺乏一些活力。随着地摊经济的回归,人们会闲着没事就逛逛。一方面是感情问题;另一方面,这是一个花点钱买他们喜欢的东西的问题。就在人们回到商场的时候,他们把客流带到了实体店。

第三,地摊会让部分网购者回归线下。很多人选择网上购物的原因大多是因为它便宜又方便。但是很多快递在运输过程中造成的不愉快体验会让人对地毯产生期待。相对于网上的产品,地摊上的产品价格不会太贵,甚至会便宜一点。最重要的是马上买,比网上三天收货的感觉要好。用户的线下回归会反馈给实体店主。此外,实体店也可以在市场尽头摆摊,增加交易机会。用户可以在最后摆摊,消化库存,顺便提现。与此同时,随着夜景的增多,营业时间将得到延长,这将促进更多的交易。

三、实体店类型在地摊经济中的地位

美容、健身、教育培训、娱乐(KTV)等服务和娱乐行业都从地摊经济中获利。随着摊位的开放,可能下跌的租金不仅降低了成本,还增加了人流,使得整个服务业的整体消费有所回升。

消费者实体,如餐馆、水果、服装、杂货、手工艺品和小电器,会发现很难弥补摊位前的价格劣势,因为他们的口味不同,消费水平不同。短期来看,确实可能会分流一些街边店铺或者商场的人气。但长期来看,他们面对的是不同的客户群体,不同的竞争维度。肉搏战造成的影响非常有限。反而会带来。

四,实体店的优势不同于地摊

1.固定店面是个人品牌的象征。之所以经常用“本地卖货”这个贬义词,是因为地摊上的商品质量参差不齐,假冒伪劣,售后服务得不到保证。而实体店有自己的品牌,有固定的店铺代言,可以获得更高的信任,保证售后服务,在专业细分的服装消费场景中更为明显。

2.实体店利润的核心是老客户的回购。分散核心利润的流动人群,大部分都是获得客户的,是一次性的路过消费,所以很难形成回购,容易受到天气等因素的制约。但由于实体店的特殊性,顾客形成了回购心态,比如理发店。通常消费者在一家店剪了一次自己满意的头发后,90%以上会选择以后自己服务。

第五,实体店如何利用好经济

地摊经济来势汹汹,但是实体店肯定不会白等。相反,地摊经济的流行也可以迫使实体店创新业态和管理方式。网购和电商刚刚兴起的时候,实体店也是怨声载道。但事实证明,多年后,线上和线下已经不再有区别,实体店也演变成了“新零售”时代。有没有可能把经济作为下一个“新零售”来扩散?我不知道,但是肯定是要改变我们的思维的。党的十七大教给了你“走出去,引进来”的战略思想。“外出”

什么是“走出去”?这个“去”并不意味着党代会要有高水平,要去自己的店,出去“磨气”,顺应这个热潮。各地促进摊点经济的政策中,并没有规定只有个人才能获得摊点经营权,所以加入摊点大潮是一种选择。

事实上,一些连锁餐厅品牌已经开始这样做了。百胜旗下的肯德基和必胜客,中国,很快“开发”了循环餐车,并经营现磨咖啡、汉堡和其他早餐,还支持手机点餐和快速取餐功能。麦当劳也加入了摊位的行列。据很多消费者说,麦当劳的工棚在很多写字楼和商场楼下都能看到,卖的饭菜和肯德基;差不多,另外麦当劳还把餐车开到地铁口,偶尔在地铁口附近摆摊做活动。每个员工推着麦当劳的车,从早上6点开始摇摆,直到早上9点30分后被撤回。这些都是和隔壁摊位新磨的豆浆和煎饼果子竞争的。

在外面摆摊可以弥补实体店位置不佳的劣势,将被动等待客流的商业模式转变为主动寻找客流,但成本并没有明显增加,是拓宽获取客户渠道的有效途径。或许,未来我们希望看到更多来自汉堡金、星巴克, 优衣库, HM甚至香奈儿的流动摊点,可以看到“走出去”,了解实体店区域附近的摊点热点区域,可以作为店铺品牌引流和宣传的入口,可以弥补位置缺陷。如果实体店想以地摊赢得竞争,而另一个运营点是提供差异化的产品和对方无法实现的增值服务,那就需要做一些“进口”的事情。

“带进来”

什么是“带进来”?顾名思义就是引流到店里,提供厂商无法实现的差异化产品和增值服务,引流顾客到店里。例如,在海底捞,很大一部分顾客去商店体验周到的餐饮服务和周边服务;再比如盒马生鲜,为客户提供食材优化搭配、季节性活动、社区配送等增值服务,提高客户信任度。另一方面,平均只有2-3名员工的地摊小贩面对这种增值服务会捉襟见肘,这是实体店的优势。当然,除了自身的品牌优势之外,还需要做一些必要的营销活动,才能真正“带进来”。让我们举两个真实的例子:地摊经济蓬勃发展,实体店何去何从?如何利用「扩散经济」?

案例1:果X呈水果店促销活动

果X呈是厦门,第一个水果新零售品牌,它的商店位于有许多摊贩的街道附近,例如主要居住社区的蔬菜市场。在同一个行业有很多供应商的deus  ex,商店有超过35万的自来水。怎么做?凭借自有果园的优质供应渠道、销售网络和物流中心的优势,推出了社区穗模式:一方面,依托深入社区的各种店铺,社区中有购买需求和一定承载能力的人,如马宝和社区店主,通过店铺微信官方账户提供的穗推广活动,率先推出穗。“当季果组合原价29元,现在穗只要9.9”。以人际网络为基础,迅速扩大整个社区的尖峰规模,不断引入更多流量;另一方面,在二杀期间,进行了促销和礼节性活动,即所有通过扫描参与二杀并成功购买的客户也可以在二杀周获得一份水果。这种繁重的活动一出来,来店里换货的人就挤满了。

果X呈将高度整合线上线下,每周在线开展店下活动,让社区居民充满信心和愉悦地体验和购物。社区穗的效果非常显著,已经成为新零售果业的黑马。凭借其“小而精”的商业模式和离消费者最近的距离,它已经成为零售业最热门的业态之一。在小商贩的激烈竞争中,他们获得一席之地,质优价廉的产品是他们的基础。同时,他们配合各种活动的组合,输出相应的知识体系,增强顾客与商店的关系。与水果摊贩相比,产品质量不同,农药推广等食品安全问题存疑,价格没有优势。而且水果一般比较重,配送能力不足是地摊摊贩的致命弱点。

总结:实体店相对于厂商来说,质量优势和质量保证是无法比拟的。实体店需要利用好自身优势,配合一些引流营销,达到增收的效果。在尖峰活动的情况下,使用微信官方账号通过社交圈分享。用户要想获得收益,就要完成设定的任务,这就指向裂变。兴趣点和裂变方法的不同组合可以规划各种活动。

案例2:厦门CXX咖啡厅svip活动

CXX位于繁华的步行街,附近,喝过CXX的客人会觉得这种味道是专门为ta打造的。毕竟从设备到原材料到成品的每一步细节都是严格控制的。最近,他们推出了一项超级会员卡活动。“只要19.9元,就可以买到原价120元的午餐茶包两个,2杯大师咖啡和一份甜品。同时,9.9元可享受9.9元任何咖啡的会员价格和1元“当日购买周年庆咖啡”的超级福利。路人可以利用其位置,通过扫描店铺的二维码参与svip。活动一启动,就排起了长队。地摊经济蓬勃发展,实体店何去何从?如何利用「扩散经济」?

总结:利用低成本的引流活动,可以将人引入店铺,通过促销活动扫描关注店铺微信官方账号,将个人客户转化为店铺会员。这种方法和街边小摊相比,也是一种咖啡饮品,但它以自身的增值活动和对口感品质的雕琢,极具竞争力。

总结

经济网络是有语境的,有流动性的,上层的财富积累了,上层才能开花结果。所以,摊贩作为底层商家,首先要让他们摆摊,修复疫情造成的损失,修复底层商家,让中层店铺恢复得更快。所以中长期来看,会滋养店铺。商店也需要利用机会转化这种营养,增加商店到商店的数量,促进新的购买,并不断达成交易,这是一个商人良性发展的重要标准。万商互动社交营销工具专注于产品设计中的“裂变留存和数据分析”,满足商家宣传、吸引客户、引流、裂变、活动运营和数据分析的需求,以低成本营销实现收入稳定增长

运营前景怎么样?

电商运营未来的前景还是非常广阔的。不仅岗位薪资高,而且对各方面的综合能力也是很好的锻炼,具体分析如下:

一,电商运营为什么依旧受欢迎?

1.电商行业越来越兴起,发展十分迅速。

电商从90年代末开始起步,直到现在虽然只有短短的一二十年,但是发展是十分巨大的。淘宝03年才开始成立,那个时候几乎没有人能够想到在网上还能买卖商品,而现在网络购物已成为家常便饭。淘宝商家上千万,这么多的店铺需要人来打理,所以对电商人才的需求是非常巨大的。

2.学校没有专业的运营课程,大多数运营从业者都是自学成才。

这也是为什么现在电商培训课程非常火的原因,因为我们接受的正统教育没有关于电商运营的专业,社会上,最早一批做运营的都是自己开淘宝店的,自己摸索学习不断交流,然后一个带一个学,很多学历都不是很高,也有很多是美工、客服转过来的,但是他们凭着自己的努力,很多做到了店长、运营总监职位,甚至一跃成为公司大股东。

直到现在,运营人才还是很缺乏的,好一点的运营岗位薪资最起码在8k以上,而且也是比较有“尊严”的岗位,很有主人翁老板的地位,很能够实现自我价值。

以后就算电商行业没落了,也可以顺利的转向周边的行业,比如文案编辑、视觉营销、市场推广、页面设计、数据分析等行业。

营销运营类工作现在前景怎么样?

广义而言,一切连接产品与用户的都可以叫做运营。运营岗位又分为【新媒体运营、用户运营、产品运营、内容运营、社区运营、社群运营、活动运营、电商运营、游戏运营、数据运营】等。

一种是产品运营:对于任何一个公司而言,产品是公司的核心,产品运营就需要运营人员从产品内容建设、用户维护到活动策划进行完美的串联。

第二种是用户运营:用户运营是一个很繁琐的过程,运营者要有足够的耐心和细心整理用户资料和信息,产品的核心应该是解决用户的问题,了解用户需求是用户运营最重要的一个点,知道用户要什么,然后更好地为用户服务。

第三种是内容运营:内容运营是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作。

其实对于互联网运营者来说并不是单一从事某一种运营工作的,里面会有很多的交叉,每一种也都有着自身独特的优势,最好是将三者进行结合。

运营类岗位中有不同的模块,通常分为:

产品运营 / 内容运营 / 数据运营 / 用户运营 / 活动运营 / 游戏运营 / 社区运营 / 社群运营 / 新媒体运营(有时也归属市场部门)

在众多部门中,新媒体运营是推荐最多也是比较好入手的下面就来说说新媒体运营应该具备什么样的能力:

1.对主流的社会化媒体微博,微信,QQ空间的运营要熟悉,懂规划,至少你有过一些实际的操作经验;

2.就是内容策划和活动策划,对于用户的运营了,拉活和提高粉丝的活跃度;

3.促销活动及文案的撰写,要求文笔功底好,有活动推广的经验;

随着大量的传统企业向互联网生意模式的倾斜,三四线城市也涌现出大量的运营职位。虽说入职门槛相对不高,但需要较长的时间沉淀与经验积累,才能更精准的拿捏用户的需求,时刻掌握用户的习惯和痛点来制定运营规则与内容。所以运营类岗位的薪资起伏较大,与工作经验的长短以及运营过的项目规模有着密切的关系;比较适合零经验的转型互联网求职者。

运营有发展前景吗

运营工作做的好的人,价值连城,堪比万金油,因为运营几乎什么都要懂一些,而且一般来说,通过大量的实践,你至少会精其中一项,甚至样样精通。运营的职业发展道路其实并不像它的工作职责和对应的工作内容一样苦逼,相反,运营的职业发展道路其实非常开阔。

如果我们用人力资源来做类比,运营的职场发展和人力资源其实相当的类似。人力资源的工作内容按照大类分会包涵:招聘管理、企业文化与制度建设、薪酬制定与管理,一个很重要的事实是,从事人力资源的工作者很少有人会三项皆通,至少起步时一定是以一个分类来入门的,经过时间的锤炼和经验的增加,其他的分类工作可能会进行换位,我们通常看到人力总监的就职要求,往往是三项全能,这很容易理解,一个三项皆通的人力,其工作经验一定是牢靠的,如果在三项大类中,都游刃有余,那么除了一个HRD的Title可以挑战,甚至还可以挑战一下VP的Title。同样,很少有HR对这三项工作的任何一项都不精通甚至不知道怎么做,因为如果是这样的结果,那么这样的HR在职场上是无法生存的。

很多人会反复纠结于“做运营是否能够学到东西?”“会不会做了很久还是一个小运营?”这样的问题,其实这样的职业发展问题,是所有职业都会遇到的,而从事一个职业,是否学到东西,那完全是看每个人自己的努力和选择的,每个人在职业上花费的时间和脑力不同,所以你会看到每个人在职场上的发展绝对不是一个模子里刻出来的。

凡事皆有两面,我也确实见过很多运营,做了好多年,但依然无法上升到管理岗位,还是年复一年的做着活动策划、专题建设、专注于各种指标提升的落地执行。事实上任何职业都一样,有些人成功了,有些人默默了

现在学习做运营的话有前途吗?

2/8法则适用于很多行业,运营也是一样,只有20%,甚至是更低比例的人才能走到金字塔顶端,更多的人只是成为了行业繁荣的炮灰。

运营没有规范,当然,大部分公司可能会有自己的sop,流程化工作指导,但是实际上,运营是个性化定制的岗位。

每个企业的需求不同,实际上运营的工作也会不同,经验的迁移可能有,但是不适用才是绝大部分,而且运营的手段有效周期越来越短,用户阀值越来越高(让用户产生理想行为,越来越难,就好比看片看多了,看一般的片不太行,得上重口味了),成本越来越高。

用户在变,平台规则在变。

因此,运营又是必须要保持不断学习的。

运营的个性化岗位导致了发展空间十分有限,因为你跳也只有同行大概率上是愿意接受你的,但是你做的工作在同行这里有差别的话,即使是同样的岗位名字,也不太会待见你。

当你工作的同行竞争企业都不愿意接受的时候,可想而知,还有什么前途?

当你成为一家公司的定制化岗位工作者的时候,议价能力其实是变相降低了,因为跳出去怎么看都是走下坡路,只能依赖它给你更好的待遇。(当然了,成为定制化岗位工作者其实也相对安全了,再招同样的人比较难了;因为还存在竞争,所以会给高价来垄断人,竞争环境丢失,进来的人就很难得到溢价福利了)

但是,要明白,你能创造什么价值?你创造的价值有没有覆盖掉你的成本?大部分人,其实没办法去估量这个事情的,认真去算,尤其是新媒体运营,更容易发现,价值很低。

涨粉需要花钱做活动,涨了粉后的转化又没办法控制,产出难以估量。

很多企业的新媒体就是透支预算的部门,当危机到来,首先考虑的一定是没有带来太多产出的部门,和人的优化。

所以,做一个运营,尤其是守着小量粉丝还没有带来什么产出的,很危险了。

往外跳,又没什么好的数据,人家的岗位还是定制化,也不见得你应付得来,也不愿意给你应付。

这才是现状。

摆地摊做什么生意好

摆摊做生意比较好的是:街边烧烤、杂粮煎饼、四川卤菜、麻辣烫、萝卜牛杂。

1、街边烧烤

夏天是烧烤火爆的时候,附带着酒水的销售,而且通常都是下午五六点出摊,一直到晚上一两点钟,生意好点的烧烤摊一晚上赚1-2000是没问题的。

2、杂粮煎饼

需要准备的东西很简单,一辆小推车就完全能出摊了,地点的选择很重要,成本小,利润高,具体的利润可想而知。

3、四川卤菜

四川卤菜取材简便,荤素均可,品种繁多,不分季节,它既可以进入高档宴席,也可以独吃品味;既可以作为配菜,烹调菜品,进一步加工,也可以原汁原味,下酒佐餐。

4、麻辣烫

麻辣烫是起源于四川、流传千年的地方特色小吃,也叫串串香。其主要的特点就是其自身无可不烫,无味不有,从而深受广大消费者的喜爱。麻辣烫利润非常大,摆摊基本不要什么成本,一天收益好的话可达到上千元的利润。

5、萝卜牛杂

萝卜牛杂以新鲜牛杂为主,配以各类调料调理即可,制作简单,成本不高,但是收益却是可见的,而且价格也不贵,学生也都可以购买。

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文章来源:大河SEO

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